{"id":290,"date":"2021-05-03T09:53:34","date_gmt":"2021-05-03T09:53:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cremete.com\/?p=290"},"modified":"2021-05-03T09:58:43","modified_gmt":"2021-05-03T09:58:43","slug":"progettazione-e-realizzazione-nuovo-sio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cremete.com\/de\/2021\/05\/03\/progettazione-e-realizzazione-nuovo-sio\/","title":{"rendered":"Planung und realisierung des neuen SIO"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">In&nbsp;<strong>Universit\u00e0 Campus Bio-Medico (nel seguito UCBM)<\/strong>&nbsp;abbiamo avviato, una fase di ICT assessment &amp; planning e di ridefinizione dei processi operativi aziendali come intervento propedeutico all\u2019evoluzione del parco applicazioni che compone il&nbsp;<strong>Sistema Informativo Ospedaliero (SIO)<\/strong>. L\u2019intervento ha comportato l\u2019adozione di un&nbsp;<strong>Enterprise Service Bus<\/strong>&nbsp;centralizzato (<strong>ESB<\/strong>) e la sostituzione della maggior parte delle componenti applicative del SIO, in particolare:&nbsp;<strong>MPI, CDR, ADT, CUP, Laboratorio Analisi, Blocco Operatorio, Terapia Intensiva, Cartella Clinica Medico\/Infermieristica, Gestione Farmaci<\/strong>&nbsp;(Prescrizione, Preparazione, Trasporto, Somministrazione).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una volta terminato l\u2019<strong>ICT Assessment<\/strong>, \u00e8 stato definito il piano strategico di evoluzione del SIO&nbsp;<strong>(ICT Planning)&nbsp;<\/strong>basato su un percorso della durata di oltre 2 anni, in cui \u00e8 stato orchestrato il processo di progressiva implementazione e rilascio delle singole componenti applicative tenendo conto delle relative interdipendenze.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ognuno degli interventi di sostituzione di aree applicative, pu\u00f2 essere considerato un progetto che ripercorre sostanzialmente uno stessa logica di sviluppo, procedendo con i seguenti passi operativi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Analisi AS-IS<\/strong>, finalizzata a documentare gli attuali processi nell\u2019area e l\u2019utilizzo dell\u2019applicazione attuale, evidenziando, eventuali criticit\u00e0 organizzative, nei processi operativi o nelle funzionalit\u00e0 applicative disponibili.<\/li><li><strong>Raccolta dei requisiti<\/strong>, volta a raccogliere e documentare i requisiti funzionali delle applicazioni da individuare, i miglioramenti apportabili agli attuali processi nell\u2019area e i miglioramenti possibili nell\u2019utilizzo di una nuova applicazione in sostituzione dell\u2019esistente evidenziando i miglioramenti di processo, organizzativi e funzionali ottenibili.<\/li><li><strong>Analisi TO-BE<\/strong>, persegue l\u2019obiettivo di documentare i nuovi processi operativi che si vogliono introdurre nell\u2019area di interesse e il modo in cui verranno supportati dall\u2019utilizzo della futura applicazione, evidenziando il superamento delle criticit\u00e0 organizzative e tecniche identificate nella fasi precedenti e possibilmente definendo dei KPI (Key Performance Indicator) che possano servire da indicatori per misurare il reale raggiungimento degli obiettivi prefissati.<\/li><li><strong>SW selection e redazione dei capitolati<\/strong>, orientata a effettuare scouting di mercato per individuare le soluzioni applicative pi\u00f9 rispondenti ai requisiti ed alle esigenze prospettiche di&nbsp;<strong>UCBM<\/strong>, organizzare eventuali presentazioni dei fornitori delle soluzioni, supportarVi nel evidenziare il livello di rispondenza delle soluzioni rispetto ai Vs requisiti funzionali, di processo e strategici, redazione dei capitolati di gara, dei criteri di pesatura per la valutazione delle componenti della fornitura, etc.<\/li><li><strong>Supporto durante la fase di gara<\/strong>, necessaria a supportarVi nella risposta alle domande di chiarimento, nella valutazione tecnica delle offerte, nella predisposizione delle griglie di valutazione dei fornitori e nella formulazione delle risposte ai fornitori.<\/li><\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In&nbsp;Universit\u00e0 Campus Bio-Medico (nel seguito UCBM)&nbsp;abbiamo avviato, una fase di ICT assessment &amp; planning e di ridefinizione dei processi operativi aziendali come intervento propedeutico all\u2019evoluzione del parco applicazioni che compone il&nbsp;Sistema Informativo Ospedaliero (SIO). 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