CREMETE

Société

CREMETE c'est une nouvelle et ambitieuse initiative, qui est née de l'intégration des efforts des différents corps de métiers,
empruntés au domaine de l'industrie, de la recherche, de la santé, le conseil stratégique,la
avec une passion et un but commun

CONTRIBUER À LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE ET
L'INNOVATION DE L'ESPRIT D'ENTREPRISE DE NOTRE PAYS

10+

Projets suivis

5+

Les professionnels de la

30+

Ans d'expérience

Domaines d'activité

Nos valeurs

L'engagement à l'innovation
Informatizziamo processus d'affaires, en veillant à leur simplification et d'amélioration de la qualité de vie des personnes les utilisant. Nous en charge des clients par la suite autour de la formation: identifier les besoins spécifiques du contexte dans lequel elles opèrent, et de développer des solutions innovantes, et enfin, de joindre le personnel dans l'utilisation du nouveau système.
La création de valeur
Donner de la valeur pour le client, cela signifie travailler avec une attitude ouverte et proactive, mettre le cercle à son savoir-faire et de l'expertise pour générer de la valeur au sein de votre entreprise et de les partager avec les clients, les partenaires et les parties prenantes. Cela signifie pour nous de créer de la valeur et de développer une culture participative dans laquelle tous sentent qu'ils sont des participants actifs.
Focus sur le client
Notre objectif est de prendre en charge les clients sur leur chemin de croissance, tout en améliorant les performances et le développement de processus d'affaires. Nous travaillons avec sérénité et optimisme, avec un sens profond de responsabilité dans le comportement individuel et d'équipe, et la traduction de nos connaissances dans des actions concrètes pour répondre aux normes de performance requises par chaque projet.
De la qualité des ressources
Les compétences de chacun des actifs de notre société, de nos employés, de notre et de nos Partenaires, représentent un patrimoine qui est partagé avec tous les autres membres de l'équipe de travail. En outre, notre société s'efforce au quotidien pour stimuler et de favoriser la croissance de toutes les ressources par le biais de la formation et de la participation à des événements.
Une fiabilité éprouvée
Nos clients, après diverses expériences ne sont pas toujours positives, ils ont trouvé en nous un fournisseur fiable, de présenter, de la ponctualité, et également un partenaire capable de comprendre et de répondre à toutes les exigences en termes de vitesse dans la prestation des services, la polyvalence des solutions proposées, et la disponibilité du client de soins.
La rapidité d'intervention
Nous travaillons constamment pour s'assurer que toutes les questions critiques sur des projets ou sur le client pour être résolu dès que possible et de manière définitive. Pour cette raison, notre Équipe est prête à prendre des mesures dans l'immédiat sur n'importe quel type d'événement qui implique l'un de nos clients.

Principaux services

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Conseil en gestion de

Nous nous adaptons à nos Clients, en particulier dans le Secteur Public, Privé ou Partenaire (pour le compte de ses Clients) que vous êtes face à des changements importants dans l'organisation, le personnel, la comptabilité et les contrôles internes, de l'approvisionnement, et l'impact qui en résulte sur leurs procédures opérationnelles et des systèmes d'information.

La planification stratégique dans les soins de santé

Nous soutenons nos clients dans un processus systématique de la formulation des objectifs de l'entreprise, pour l'identification et la gestion des ressources, l'élaboration de politiques, à travers lequel la gestion est constamment confronté à des opportunités et des risques. Elle implique de multiples niveaux et les fonctions, et prend la forme de plans à moyen/long de la période caractérisée à la fois par la liaison au budget annuel qui peuvent être modifiées et/ou mises à jour à tout moment.

Transformation numérique

Transformation numérique, c'est la profonde modification de l'activité et des processus organisationnels, des compétences et des modèles d'affaires, dans le but de tirer pleinement avantage, donc une priorité stratégique, les possibilités que les technologies numériques sont en mesure de fournir aux entreprises.

Évaluation des TIC et de la planification

Évaluation des TIC avec l'objectif d'analyser l'infrastructure technologique, les applications, les ressources humaines et les services fournis par le système d'information, à l'égard des exigences d'affaires de la société. Une fois que vous avez défini le scénario optimal, la phase de TIC de la Planification prévoit la définition d'un plan directeur pour le général, qui organise les différents volets, prévue pour être développée d'une manière cohérente et synchronisée.

Les projets TIC innovants

La société a conçu et met en œuvre plusieurs projets sur le roman des TIC dans le domaine de la santé comprennent: l'Architecture et de l'interopérabilité des Systèmes d'Information: le Dépôt de Données Cliniques (CDR) Systèmes de TIC pour soutenir le processus dans la fourniture de services numériques aux citoyens: les Systèmes de TIC à l'appui de la continuité des soins:

Programme de gestion de Projet et de

Nous exerçons nos activités afin de s'assurer que la réussite d'un projet, et non pas accidentelle, mais est quelque chose que vous devez construire dans la recherche de l'excellence tout au long de son cycle de vie, en commençant par le début, alors qu'il serait nécessaire d'évaluer le niveau de confort de la rentabilité attendue et le profil de risque est estimé à être en ligne avec la propension de l'Organisation de l'accepter.

Ré-ingénierie des processus

En ce sens, le re-engineering de processus n'est pas limitée à l'identification des points critiques de l'inefficacité ou de l'inefficacité présent dans le processus, mais d'une refonte radicale et la remise en question de la façon d'offrir les services en introduisant de nouveaux outils qui vous permettent de vous fournir les services d'une manière qui est totalement différent, les résultats sont nettement supérieurs à ceux enregistrés précédemment.

Contrôle de gestion dans les soins de santé

Dans ce nouveau contexte, l'objectif principal de l'hôpital, par la réalisation de laquelle dépend la survie à moyen et à long terme, est de fournir le meilleur service au coût le plus bas possible. La raison pour que les organisations de soins de Santé ont besoin pour rationaliser ses processus de production afin de rechercher la meilleure combinaison de la production en termes d'efficacité, d'efficience et d'économie.

Partenaires

Les projets pertinents

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De la santé

Chirurgies virtuel

Dans la vallée du patient à la paroisse ou à la fin du parcours santé, peuvent émerger la nécessité de maintenir le patient sous contrôle grâce à des visites périodiques de contrôle, pour être livré dans les paramètres externes. Alors...

De la santé

Dépôt De Données Cliniques

Le projet a abouti à la mise en œuvre d'une solution innovante logiquement transverse du Système d'Information Hospitalier (SIO) qui permettraient d'améliorer la richesse des données cliniques produites par les différents services/Applications verticales qui...

De la santé

La conception et la construction de la nouvelle SIO

Dans le Campus Bio-Medico de l'Université (ci-après UCBM), nous avons entamé une phase de l'évaluation des TIC et de la planification et de la redéfinition des affaires processus d'intervention en préparation pour le développement du parc d'applications...

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